Le funzionalità di VIS

Strutturare una valutazione d'impatto collegando teoria del cambiamento, stakeholder, indicatori, dati, evidenze e narrazione finale.

Teoria del cambiamento

Organizza problema, stakeholder, attività, output, outcome e impatti attesi.

L'utente costruisce il progetto per passaggi e collega gli elementi.

Da considerare

Il software struttura il metodo ma non garantisce la validità causale.

Registra indicatori e calcoli disponibili e collega framework di rendicontazione.

Si definiscono unità, fonti e valori; il sistema calcola e presenta i risultati previsti.

Da considerare

Monetizzazione, proxy e attribuzione richiedono giudizio metodologico e fonti difendibili.

Crea questionari e raccoglie risposte attraverso link o token previsti.

Il valutatore pubblica la survey e analizza le risposte raccolte.

Da considerare

Consenso, campionamento e rappresentatività restano responsabilità del progetto.

Collega documenti e prove ai risultati e registra una catena di integrità.

L'utente allega l'evidenza e la collega all'elemento che supporta.

Da considerare

Integrità tecnica non equivale a veridicità o audit indipendente.

Esporta dati e narrazione nei formati previsti.

L'utente verifica il progetto e genera l'output da rifinire.

Da considerare

Il report deve essere revisionato e non è automaticamente accettato da bandi o finanziatori.

Propone testi o supporto alla configurazione quando il servizio è abilitato.

L'utente invia il contesto consentito e valuta la proposta.

Da considerare

Attivazione, provider, costi e trattamento dati vanno verificati; gli output possono essere errati.

Impatto sociale e SROI.