Impostare un progetto con VIS
Parte una nuova iniziativa da valutare.
Da dove partire
L'impatto viene spesso raccontato senza una catena chiara fra attività, risultati, prove e assunzioni metodologiche.
Il percorso di lavoro
La tua attività
Il valutatore descrive problema, stakeholder e cambiamento atteso.
Il passaggio nell'app
VIS collega i passaggi e segnala le sezioni da completare.
Il risultato da controllare
Resta una teoria del cambiamento strutturata.
Che cosa verificare
Teoria del cambiamento
Il software struttura il metodo ma non garantisce la validità causale.
Indicatori, SROI, ESG e SDGs
Monetizzazione, proxy e attribuzione richiedono giudizio metodologico e fonti difendibili.
Stakeholder e survey
Consenso, campionamento e rappresentatività restano responsabilità del progetto.
Prima di iniziare
A chi si rivolge questo percorso?
Amministratori, valutatori, utenti demo e rispondenti pubblici a survey autorizzate.
Quali informazioni servono?
- Progetti, stakeholder e teoria del cambiamento
- Indicatori, valori e proxy
- Survey e risposte
- Documenti ed evidenze
Quali limiti considerare?
La piattaforma organizza calcoli e prove; attendibilità, causalità e scelta metodologica devono essere validate da professionisti competenti.
Continua con VIS
Impatto sociale e SROI.
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